यदि सामूहिक सौदेबाजी इतनी मूल्यवान है, तो कुछ नियोक्ता इसका विरोध क्यों करते हैं?
पिछले कुछ दिनों में, हमने इस बात पर गौर किया है कि श्रमिक संघों का चुनाव क्यों करते हैं, सामूहिक सौदेबाजी का क्या अर्थ है और श्रमिक किन चीजों पर बातचीत कर सकते हैं।
तो यहाँ एक महत्वपूर्ण प्रश्न है।
यदि सामूहिक सौदेबाजी का कोई महत्व नहीं होता, तो कुछ नियोक्ता इसे रोकने के लिए इतना समय और पैसा क्यों खर्च करते हैं?
उत्तर सीधा है।
आजकल, कार्यस्थल से जुड़े लगभग सभी निर्णय प्रबंधन द्वारा ही लिए जाते हैं।
सामूहिक सौदेबाजी से यह स्थिति बदल जाती है।
कर्मचारियों को उन निर्णयों में सार्थक भागीदारी मिलती है जो उनकी नौकरियों को प्रभावित करते हैं।
एक पक्ष द्वारा सभी नियम बनाने के बजाय, कार्यस्थल के कई मुद्दे बातचीत के विषय बन जाते हैं।
इससे कर्मचारियों और प्रबंधन के बीच बेहतर संतुलन बनता है।
क्या आप जानते हैं?
सामूहिक समझौते के अभाव में, कार्यस्थल के कई नियम नियोक्ता द्वारा निर्धारित किए जाते हैं और अक्सर नियोक्ता द्वारा बदले भी जा सकते हैं।
सामूहिक समझौते के साथ, कार्यस्थल के कई नियम बातचीत के माध्यम से तय किए जाते हैं और समझौते की अवधि के लिए कानूनी रूप से लागू करने योग्य हो जाते हैं।
इसका मतलब यह है कि श्रमिकों को ऐसे संरक्षण प्राप्त हैं जिन्हें रातोंरात बदला नहीं जा सकता।
इससे अमेज़न के कर्मचारियों पर क्या असर पड़ेगा?
YVR2 में अमेज़न के कर्मचारी अपने पहले सामूहिक समझौते पर बातचीत करने के पहले से कहीं अधिक करीब हैं।
यह अवसर महीनों की संगठनात्मक मेहनत और आपके सहकर्मियों के सहयोग से प्राप्त हुआ था।
कई कर्मचारियों के लिए, यह उनके कार्यस्थल को नियंत्रित करने वाले नियमों को आकार देने में मदद करने का पहला मौका होगा।
यह एक ऐसा अवसर है जिसे हाथ से जाने देने से पहले समझना जरूरी है।
खुद से पूछें:
यदि आप अपने पहले सामूहिक समझौते पर बातचीत करने के लिए इतनी दूर तक आ चुके हैं, तो क्या आपको यह देखने का अवसर नहीं मिलना चाहिए कि बातचीत की मेज पर क्या संभव है?
मार्गरेट ओलाल
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